2023年10月7日上午10:30,四川川投佳友物业有限责任公司中秋、国庆复工收心会，在川投大厦1101会议室顺利召开。本次会议由总经理陈志宏主持，支部书记、董事长王宾、支部委员、副总经理侯永胜出席了会议，川投西昌医院项目总经理陈宗荣、川投大厦项目总经理邓正、本部全体管理人员参加了会议。
会上，侯永胜对节日期间各物业服务中心值班情况进行了通报：
（一）节日期间无一起安全环保事故发生。公司本部、各项目严格按照公司带班、值班要求，尽职尽责坚守工作岗位，履行了职责，并按照规定程序及时汇报项目值班情况，假期结束的前一天，各项目积极组织各岗位做好节后上班的准备工作。
（二）涉及到设备检修的项目，除川投大厦电梯改造外，其余项目均按照既定计划顺利完成。针对川投大厦电梯改造项目要按照合同约定督促厂家尽快完成改造。
（三）节日期间公司值班领导带队对市内项目进行了现场检查，异地项目通过电话方式进行了抽查，各项目节日值班情况整体达到了要求。但在检查市内项目过程中发现，一是国控医院项目值班人员未按公司规定在门岗处开起道闸而是在监控室遥控道闸系统；二是颐康养老项目未严格执行门岗操作安全规程；三是个别项目值班人员不清楚值班要求，未严格按照公司双报告制度执行；四是值班领导带队对项目检查后未在项目签字确认。
陈志宏在听取通报后指出，节假日期间的值班带班工作，有亮点，也有缺点，希望各项目引起重视，从思想上重视问题，从根本上解决问题，特别是被点名的项目。同时，公司安全制度、应急处理制度、上报制度要加强学习和完善。
一方面，公司领导班子带头以身作则，坚守岗位，在所有员工的共同努力下，在公司各级管理人员的无私奉献下，公司度过了一个安全、祥和、喜庆、团圆的节日；
另一方面，节日期间总体状态良好，带班领导和值班人员分别到各个项目进行检查，各项目也做好了节日期间的安全稳定运行工作，对于发现的个别问题，要引起高度重视，管理工作不能有半点马虎。
第三方面，是节后收心，迅速的投入到工作状态，希望大家调整好“节后综合症”，作为服务行业要迅速进入工作角色、安全角色、岗位角色。
2023年最后一个季度，全体员工一定要以只争朝夕的劲头继续奋斗，以勇立潮头的气魄攻坚克难，以敢为人先的意志拼搏进取，以众志成城的力量破浪前行，要以不获全胜绝不收兵的决心，要以精益求精臻于至善的标准，履职尽责，担当实干精神，干好最后一个季度的工作。
自从牙谷建设项目成功进驻以后，可以看到我们这个队伍的气质之变前所未有，发展思路的高度共识前所未有，团结拼搏的浓厚氛围前所未有。只要我们心往一处想，劲往一处使，相互团结，相互支持就一定能干好各项工作，希望佳友全员，能在接下来三个月的工作中，收个“豹尾”，为今年的各项安全生产经营工作，画上圆满的句号。
随后，王宾对节日期间值守工作进行总结，并对四季度工作安排提出了要求，
王宾表示，刚刚永胜副总经理通报节日期间安全环保值班情况，志宏总经理部署了第四季度工作安排，我都完全赞同，同时也要感谢所有值班领导、值班同事，因为有他们的值守，才有了佳友公司平稳安全的节假日。
王宾对节日期间值守工作进行总结，他指出，通过这次值班可以看出，全公司在值班的总体安排上还存在一些问题。一是值班安排未统一，人员匹配未统一，时间未统一，本部由领导班子带队，部门主管共同值班，并且值班时间由早上9点至晚上9点，安全环保质量部应制定统一的值班值守人员配备、值班时间、值班要求等规范，全公司统一执行；二是值班安排不够合理，有的小项目，管理人员8天假期值了5天班。希望后期在兼顾工作的同时，还能充分考虑到项目管理人员的休假时间，请安全环保质量部制定切实可行的方案，既能达到节日期间的值班要求，确保安全，又能兼顾小项目管理人员少的问题；三是此次值班是第一次领导班子带队值班，做到了主动作为、有创新、有突破，通过去项目现场检查等方式，不仅提高了值班效率，也加强了项目值班期间的安全意识，安全环保质量部要以此次本部值班情况作为示范，认真总结、提炼长处，详细制定后续公司值班规范要求。
王宾对四季度工作安排提出了要求，他强调，主题教育要走深走实，各党小组、党员同志要精学、深学、学以致用，同时四季度工作要稳中求进。在这个关键的四季度，切记不要浮躁，沉下心来“保安全、提品质、练内功、稳发展”；一是要进一步提升安全意识，安全是发展的根本保障。要树立对安全的敬畏之心，破除侥幸心理，要人人关心安全生产、人人参与安全生产、人人支持安全生产，全面落实一岗双责的安全生产要求。下一步工作是由公司领导带队，到项目现场对《新安法》、《四川省安全生产条例》等法律法规进行宣讲。让广大员工知法懂法，依法治安，切实履行安全职责；二是品质是生命线，请志宏总经理牵头，四季度狠抓品质管理，通过抓品质，促发展；三是在储备项目上下功夫，多搜集、多获取、筛选有价值的信息，积蓄力量为下一步的业务发展工作做准备，同时要加大对市场项目拓展的研究，认真分析对外成功拓展的经验和失败的教训，找准定位，分析机遇和挑战，拿出佳友公司破冰市场的思路和方案，破釜沉舟的在市场上检验佳友公司生存能力。
最后，会议提出，再次对节日期间坚守在岗位的同事表达了感谢与慰问，收心会圆满结束。
